tag:blogger.com,1999:blog-31281576542234964882024-02-23T01:09:54.077+09:00ふりぃまんの寝言中村建設の社長が、一般生活や仕事を通じて気づいたことや感じたことを自分の目線でストレートな気持ちを書いています。よろしければ読んでください。ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.comBlogger225125tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-35465941428941409702023-06-12T08:53:00.001+09:002023-06-12T08:53:26.350+09:00恐竜って・・・<p> 6600万年位前に絶滅したとされる恐竜</p><p> 今後、地球上に昔のような恐竜が出てくることはないのだろうか?</p><p><br />そもそも恐竜のスタートをたどると、恐竜の時代から遡ること2億5000万年くらい前に派生した爬虫類が恐竜になったとされる。派生から絶滅までの間、約1億8000万年くらいが恐竜の時代である。<br />絶滅したとされる時代からまだ6600万年くらいしかたっていない現代、今の爬虫類たちが再度恐竜に進化を遂げる途中であれば、数千万年後には、また恐竜が闊歩しているかもしれない。<br />人間がその時代も存在していれば(存在していなければ恐竜の進化もリセットされてしまう可能性が高い)恐竜との共生もあり得るのだろうか?<br /><br />いづれにしても、恐竜は絶滅したというのはちょっと違和感を感じる。爬虫類が存続しているのであれば、いずれ恐竜が復活する可能性は残っている。<br />進化とは、地球の時間軸で起こっているのだから・・・・</p><p><br /> <br /><br /></p><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-64794062044094892172023-05-16T16:53:00.000+09:002023-05-16T16:53:28.405+09:00公園の役割公園ってどんな役割?<div><br />子供達の遊び場?<br />地域の交流の場所?<br />安らぎの場所?<br />公園もいろいろある</div><div><br />設置されている場所で、その目的は大きく変わる。<br />住宅地の公園は小さな子供達とその親たちの交流の場となっている。<br />駅前公園は、買い物や娯楽のひとときの安らぎの場所だ。<div>誰が決めたわけではないが、利用目的がその利用者によって自然と決まっているように思う。<br /><br /></div><div>その対象者にとっては、良いかもしれないがそれ以外の人にとっては、関係のない居場所になっていないか?<br /><br /></div><div>本来の公園って、その地域の人総てがほんわかした中で交流できる場所であるはずだ。老若男女全員が、心地よい空間であることが公園広場だよね。<br /><br /></div><div>公園とは目的を持たない場所!!!それが目的!!</div><div><br />今、枯渇になっている人とのつながりを復活させる最大の場所にしなければならない。<br />天気が良ければ、行きたい場所は公園 </div><div>公園に行けば仲間が居る。人がいるから子供だけで遊んでても安心 そんな環境を簡単に作れるのが公園だ そんな誰もが集いやすい公園</div><div><br />これは、物理的問題で解決することではない。ルールが人を縛るのではなく、その地域の人達の常識がルール 全員がまずは認め合うと言う繋がりが大切だ。<br /><br />皆で公園に行こう 公園を楽しもう!!<br /><br />今日講演を聴いててふっと思った。<br /><br /></div><div><br /></div></div><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-54590328274962655212021-06-03T11:30:00.000+09:002021-06-03T11:30:00.725+09:00解決の二極化<p>あなたは、壁にぶち当たったときにどうやって解決しますか?<br /><br />それは決死って大きな壁ではなく、スマホの操作等の些細なことでも起こることです。<br /><br />そんなときあなたはどうしますか?</p><p>1.説明書、ネットなどを駆使して問題解決の糸口を探ろうとする</p><p>2.人に聞く</p><p>3.諦める(笑)</p><p><br /></p><p>3はないとして、あなたはどちらですか?</p><p><br /></p><p>当然、1であるべきです。<br /><br />糸口を探す努力が、後々、同じような問題を抱えたときに、自分の知識として解決できるからです。 それが人間の成長です。<br />直ぐに他人に、聞いて解決しようとする人は依存型です。<br />目の前の問題は解決できるでしょうが、それの応用は全く利きません。<br />依存してしまえば全く自分の身になっていないと言うことです。<br /><br />僕のまわりにも、直ぐに「これどうしたらいいの?」と聴いてくる人がいます。</p><p>そんな人は、必ず、同じような内容の質問を何回も繰り返しています。<br />本人には別のものと移っているのでしょうが、こちらから見ると全く学習していない同じ質問の繰り返しです。<br /><br />一つ間違ってはいけないのは、絶対に自分で解決しなければならないかというと実はそうではありません。<br />大切なのは、自分の力量の及ぶ範囲の最大の努力をすると言うことです。<br />その域を超えたときには、他人に質問を投げかけるべきです。<br /><br />自己で完結する内容であるなら、時間がかかっても問題ないでしょうが、他人を巻き込むような内容であれば、時間をかけるだけ人に迷惑をかけてしまいます。<br />仕事においては、これは大きなマイナスに繋がります。<br />そのバランスを考えることも必要です。<br /><br />経営者やグループリーダーの中に、「解らなければ直ぐに聞け!!」と言う人がいますが<br />それはその人の成長を阻害していつ可能性があります。<br /><br />人は自らが考えル事によって成長していくものです。<br /><br />あなたは、</p><p>「どうしよう?」派</p><p>「どうしたら良い?」派 </p><p>どっち?</p><p><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><br /></p><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-68949168945723107792019-03-21T07:47:00.002+09:002019-03-21T07:47:51.769+09:00責任<br />
<div class="_1btz _6lfa _1btx" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; align-items: center; color: #606770; display: flex; flex-direction: row; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 12px; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; justify-content: center; letter-spacing: normal; line-height: 15px; orphans: 2; padding: 12px; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
</div>
<br />
<div class="_707j" style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: #1d2129; display: flex; flex-direction: column; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 12px; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: 400; letter-spacing: normal; orphans: 2; position: relative; text-align: start; text-decoration-color: initial; text-decoration-style: initial; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div class="_4-u3 _3x02 _781_" style="border-color: rgb(235, 237, 240) rgb(235, 237, 240) rgb(204, 208, 213); border-image: initial; border-radius: 4px; border-style: solid; border-width: 1px; font-family: inherit; margin: 0px 12px; padding-bottom: 16px;">
<div class="_4_vv _5v3q _7cqq" id="u_ps_0_0_3" style="border-style: none; font-family: inherit; margin: 0px;">
<div class="_3ccb" data-ft="{"tn":"-R"}" data-gt="{"type":"click2canvas","fbsource":703,"ref":"nf_generic"}" id="u_ps_0_0_4" style="font-family: inherit;">
<div class="_5pa- userContentWrapper" data-ft="{"tn":"-R"}" style="font-family: inherit; position: relative;">
<div class="_1dwg _1w_m" style="font-family: inherit; padding: 12px 12px 0px;">
<div style="font-family: inherit;">
<div class="_5pbx userContent _3576" data-ft="{"tn":"K"}" id="js_b" style="font-family: inherit; font-size: 14px; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-top: 6px;">
<div style="display: inline; font-family: inherit; margin: 0px;">
トップに立つ者の責任と、それ以外の者の責任<br />同じ責任でも、全く性質が違う。<br />トップに立つ者の責任には、社会的な二つの責任と、社内における一つの責任がある。<br />逆に、トップ以外の人間には、企業の目的に向けた業務遂行の大きな責任がある。<br />この全く違う二つを無理矢理一つとして語ること自体がそもそもおかしな話であり、真っ当な社会人がすることではない</div>
</div>
<div class="_3x-2" data-ft="{"tn":"H"}" style="font-family: inherit;">
<div data-ft="{"tn":"H"}" style="font-family: inherit;">
</div>
</div>
<div style="font-family: inherit;">
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div style="font-family: inherit;">
</div>
</div>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-18621519339182617542018-10-25T23:09:00.000+09:002018-10-25T23:09:17.711+09:00活躍こそ永遠の生命<div class="" data-block="true" data-editor="4a303" data-offset-key="9eir-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: system-ui, -apple-system, system-ui, ".SFNSText-Regular", sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9eir-0-0" style="direction: ltr; font-family: inherit; position: relative;">
<span data-offset-key="9eir-0-0" style="font-family: inherit;">人間には誰にも、重要な瞬間がある。どんな人なのか解る瞬間が・・・</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4a303" data-offset-key="9n2c4-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: system-ui, -apple-system, system-ui, ".SFNSText-Regular", sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="9n2c4-0-0" style="direction: ltr; font-family: inherit; position: relative;">
<span data-offset-key="9n2c4-0-0" style="font-family: inherit;">そしてそれは殆ど・・・最後の時・・・</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4a303" data-offset-key="erjsr-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: system-ui, -apple-system, system-ui, ".SFNSText-Regular", sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="erjsr-0-0" style="direction: ltr; font-family: inherit; position: relative;">
<span data-offset-key="erjsr-0-0" style="font-family: inherit;"><br data-text="true" /></span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4a303" data-offset-key="ft7gj-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: system-ui, -apple-system, system-ui, ".SFNSText-Regular", sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="ft7gj-0-0" style="direction: ltr; font-family: inherit; position: relative;">
<span data-offset-key="ft7gj-0-0" style="font-family: inherit;">人間は死ぬときは誰でも一人</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4a303" data-offset-key="fnras-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: system-ui, -apple-system, system-ui, ".SFNSText-Regular", sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="fnras-0-0" style="direction: ltr; font-family: inherit; position: relative;">
<span data-offset-key="fnras-0-0" style="font-family: inherit;">しかしそれを客観的に見届ける人間こそ、その人間の重要な瞬間を受け継ぎ、その個人を心の中に生き続けさせる存在なんだ。</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4a303" data-offset-key="6p6i1-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: system-ui, -apple-system, system-ui, ".SFNSText-Regular", sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6p6i1-0-0" style="direction: ltr; font-family: inherit; position: relative;">
<span data-offset-key="6p6i1-0-0" style="font-family: inherit;">死とは自らにとっては凄く簡単なこと</span></div>
</div>
<div class="" data-block="true" data-editor="4a303" data-offset-key="6deie-0-0" style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: system-ui, -apple-system, system-ui, ".SFNSText-Regular", sans-serif; font-size: 14px; white-space: pre-wrap;">
<div class="_1mf _1mj" data-offset-key="6deie-0-0" style="direction: ltr; font-family: inherit; position: relative;">
<span data-offset-key="6deie-0-0" style="font-family: inherit;">しかし他人にとって、それはその人の存在を認識する最後のチャンス そのチャンスをつかんだ人の中で、その個人は生き続けていく</span></div>
</div>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-8778776610835355682018-06-19T06:54:00.001+09:002018-06-19T17:05:45.007+09:00善と悪 どちらが先に生まれたか?<div style="background-color: white; color: #1d2129; margin-bottom: 6px;">
<h2>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: large;">善が先なのか?悪が先なのか?</span><span style="font-size: large;">動物は、常に自分が普通、当たり前だと考える。</span><span style="font-size: large;">言い換えれば自分が一番 主観的ものの見方しか出来ないといえる</span><span style="font-size: large;">人類創造の頃は、当たり前にそうだったと想像がつく。</span><span class="text_exposed_show" style="display: inline; font-size: large;">理性を持ち、自らと他人の比較しだしたときに、そこに差に対する言葉が生まれる。</span><span class="text_exposed_show" style="display: inline; font-size: large;">比較から生まれた言葉が善という単語と悪という単語だ</span>主観でスタートした動物であるのだから、最初にできた言葉は、自分は常に正常と考えるのであるから自分の考えと違う他人の行動は総て悪になるのである。これも容易に想像できるであろう。<br />悪が生まれ、その対比語として善ができたと俺は思う。<br />争いもしかり(笑)<br />人間をスタートで物事を考えるのではなく、根源の動物をスタートで考えれば、人間が起こす世の中の問題の答えは見える。<br />
難しくしているのは、主観でしか物事を考えない人間であるということが…</span></h2>
</div>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-78167158478730445802018-06-19T06:45:00.000+09:002018-06-19T06:47:30.355+09:00ヒューマンコミュニケーションとビジネスコミュニケーション<span style="color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">コミュニケーションという言葉にどのような感覚を持っているだろうか?</span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;"><br /></span>
<span style="color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">何事も複数の人が集まり、目的の下、共働を起こすとき、意思疎通を測る上でコミュニケーションは絶対に必要である。</span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">成功の一番の近道は人間関係であり、それを構築する最大の手法がコミュニケーションであると確信している</span><br />
<span style="color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;"><br /></span>
<span style="color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">ではコミュニケーションとは?</span><br />
<span style="background-color: white; color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">気持・意見などを、言葉などを通じて相手に伝えること。通じ合い。<br />と、解説されている。<br /><br />さて、皆さんは、この解説を読んで、言葉通りの事が出来ていると思いますか?<br /><br />仲間意識を確認する<br />仲間と楽しい時間を共有する<br />相手を気遣う</span><br />
<span style="background-color: white; color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">為だけにコミュニケーションを使ってはいませんか?<br /><br />確かに気持ちを伝えると言う意味では、上で書いたような関係構築のためにコミュニケーションは必要でしょう<br /><br />人が人と仲間意識を持ち楽しい時間を構築するためのコミュニケーションを僕はヒューマンコミュニケーションという言葉で定義づけました。</span><br />
<span style="background-color: white; color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">えっ?それだけではないの? それで充分でしょ!と言う方は多く居られると思いますが、他方、一番最初に述べたように、同じ目的を持ち共働し、成果を求めるコミュニケーションとは、このヒューマンコミュニケーションでは無いはずなのです。<br /><br />お互いが意見をぶつけ合い、作り上げていこうとする意思伝達もコミュニケーションなのです。<br />相手の間違いや疑問をしっかり指摘し、誤った方向に進ませないための意思伝達も間違いの無いコミュニケーションなのです。<br />これをビジネスコミュニケーションと呼ぶことにしました。<br />これは、内容によっては、激しい感情のぶつけ合いになることもしばしばあります。<br /><br />しかしそれは、目的をしっかり見定めた行動(感情のぶつかり合い)であるため、単なる否定や中傷になることはありません</span><br />
<span style="background-color: white; color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">ところが、ヒューマンコミュニケーションがビジネスコミュニケーションを邪魔をするときがあります。</span><br />
<span style="background-color: white; color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">人間関係を優先してしまったときです。<br />相手を思う気持ちが先立ち、目的達成に対する見定めが狂ってしまったときです。<br />この日本では非常に多くあり、もしかすれば人間の心の中にあるビジネスに対する一番非効率なところかも知れません。<br /><br />企業内である、部門間の争い よく耳にしますよね<br />例えば技術部と営業部が言い争いをしています。</span><br />
<span style="background-color: white; color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">技術部は、「営業はもう少し、やりやすい仕事を受注できないのか?お陰で、残業が増え予定通りの利益が確保しずらい。もう少し現場のことを考えろ!」</span><br />
<span style="background-color: white; color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">営業部は、「文句を言う前に、自分たちの効率化を考えたらどうだ!技術部は、外から見てたら無駄な動きが多すぎるよ。」</span><br />
<span style="background-color: white; color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;">これはコミュニケーション不足だからなのでしょうか?<br />このような状況において、上司は「もうちょっとコミュニケーションを取って仲良くやれ!」というでしょう。<br />これは案に、ヒューマンコミュニケーション不足を言っているのであって、実はビジネスコミュニケーションは出来ていますよね。表現方法が少し問題があるかも知れませんが、業務遂行において、しっかりと目的遂行のための指摘をしています。<br /><br />このように、コミュニケーションには、裏腹な2種類のコミュニケーションがあるのです。<br /><br />残念ながら、人間関係の構築ばかりが先に目立って優先されているため、目的遂行の大きな阻害要因になっています。<br /><br />ここで間違ってはいけないのは、先例で書いたような、ヒューマンコミュニケーション不足による表現方法の問題です。読み解けばビジネスコミュニケーションは出来ているように感じますが、流石にヒューマンコミュニケーションが構築されていなければ、誤解を招き、単なる感情のぶつかり合いにしかなりません。<br /><br />ビジネスコミュニケーションもヒューマンコミュニケーションの上に成り立って、初めて機能するものなのです。<br /><br />ヒューマンコミュニケーションが確立されているなら、共働、目的遂行は目の前です。<br />ヒューマンコミュニケーションで確立されたその人間関係を信じ、ビジネスコミュニケーションをやりましょう</span><br />
<span style="background-color: white;"><span style="color: #cc0000; font-family: inherit; font-size: large;"><br />共にある目的のために!!</span><br /></span><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-90090646989563634212018-05-31T08:03:00.000+09:002018-05-31T08:03:39.516+09:00組織の上で+αの働きとは人間が何かをやり遂げようとしたとき、多くの場合は、複数の人間が集まり目的達成のために共働する。<br />その時に構成する人に必要とされる要素は三つある<br /><br />1,与えられた(自分の役割)100%遂行<br />2,自分の役割以外の人達との整合性の確認(+α)<br />
3,共働する人達からの信頼<br />
<br />
1番は言うまでもない<br />
ここでよく言われるのが、100%+αの働きである。<br />この+αをどう考えるか?<br />100%を110%働けば良いのか?<br />同じ時間で100%を110%にするための効率化が+αなのか?<br />直接的生産性を上げる事が+αなのか?<br />
<br />
当初は、自分のそう考えていた。<br />しかし、ここ数年、疑問を感じ独り考え込んでいた<br />最近見いだした答えは、<br />この+αは、自分の役割だけを考えその目的だけに走るのではなく、相手との整合性を考えた上で100%の遂行を目指すことではないのかと!!<br />前者と後者では、その人だけの生産性をみただけでは100%と同じに見えるが、自分以外の人や部署との整合性(理解)を考えた生産性は、個人は100%かも知れないが、数字では見えてこない+αが生まれる。<br />
数字を上げる+αではなく、自分の作業効率の+αでもなく、周りを理解した中で、出てくる自分の行動計画こそ+αの業務なんだ。<br /><br />1と2が出来れば、自ずと3の信頼は生まれる。<br />その継続が、組織を確固たるものにする、最大であり単純な要因である<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-1912854812084557242017-05-23T07:16:00.001+09:002017-05-23T07:20:19.918+09:00目的達成には器の質と中身の発想力と行動力が必要だ<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">おはようございます。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">自社の若者達が会社の目的や、その先にある会社の未来を語っていますか?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">こんなことができたらいいねぇ!</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">それを通じて世間や日本にこんな貢献ができたらいい!</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">そしたらもっとこんなことができるよネェ</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">こんな会話、会社の中や、社員同士のミーティングや飲み会で起こっていますか?そしてそれを行動にうつさせていますか?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">これこそが会社の活力、原動力</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">自発的にこんな会話が起こっている会社は、確実に伸びる会社</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">でしょ?わかるでしょ</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">もしできていないなら、それはそんな意識を持たない社員が悪いのではなく、経営者がそんな環境をつくっていない。もしくは、そんな環境をつぶしていると言うこと</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">そこからは愚痴しか出てきません。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">さてあなたの会社はどっち?</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">愚痴ってる社員の皆さんへ</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">経営者は本当にそんな環境をつくっていない?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">自分の思い通りにならないから、この会社は駄目と短絡的にドライになっていませんか?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">経営者は一人の社員に合わすことなんてしないよ</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">そこは自らの行動でしょ</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">自分の夢はなんですか?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">あなたはなんのために働いているの?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">あなたの働く会社は何を目指している?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">それを理解してあなたは働いている?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">その答えは、本当に正しいですか?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">その答えでわくわくしますか?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">それは誰も教えてくれない自分でみい出さなければならない部分</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">さて、あなたは正しい働き方をしているでしょうか?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">さぁ、両方の立場から書いてみました。矛盾するように見えるかも知れませんが、実は矛盾はありません。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">解りますよね</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">双方が肯定的に成立したときのみ、会社は本来の目的(地益や地位ではないもの)を達成できるのです。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">双方の努力が、働き甲斐、働き方を決めるんだと言うこと</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">ルールの前に、自分の胸に手を当てましょう</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-76167042859891988842017-05-05T08:36:00.002+09:002017-05-06T17:11:33.242+09:00企業側が要求する人材とは?No.1<p>昨年から、企業側が要求する人材の方向が大きく変わってきているように感じる。</p><p></p><p></p><p>たった数社ではあるが、商社、銀行、建設の分野で出会った人達が全く同じ言葉を口にしている。</p><p>経営能力を持った人材の確保である。</p><p>これは、入社候補者も当てはめているようであるが、主に、若手社員の中からの発掘がメインのようだ。</p><p>ただ、彼等の言葉の中には、それに見合う人間がほぼいてないという。</p><p>共通する質問は、そういう人材をどう育てたら良いのか解らないと言うものである。</p><p>ベテラン社員が、どうして良いのか解らないと声をそろえて言う。おかしなことでしょ</p><p>一部の企業では、新卒者から、数人を選抜し最初から幹部候補として育て上げる手法に出ているところもある。</p><p>えっ、そんな差別と思うかも知れないが、そうしなと、後々会社が成り立たなくなる可能性は充分にある。</p><p>そもそも、社内競争を勝ち抜いてきた経営者の人達には、経営論で勝ち抜いてきた人達はいない。</p><p>大きい会社になるほど、それは顕著で、経営者(社長)は新入社員、平社員、副主任とスタートする、役職の最高位でしかないのだ。</p><p>経営とは、社内競争を勝ち抜くことではない。</p><p>社内をまとめ上げ、時代の流れに即した会社運営を行い、その時代を勝ち抜く組織を作り上げることが経営者の仕事なのだ。</p><p>社内競争に勝ち抜いたものがこのセンスを持ち合わせているはずがない。</p><p>勝ち抜いたから持ち合わせるのではなく、持ち合わせたから勝てた。と言うのが本来正しい答えでなければならないが、ほとんど、そんな経営者は見かけることはない。</p><p><br></p><p>大切なのは経営センスである。</p><p>企業の中にそんなことを、考えて働いている社員達が果たしているだろうか?</p><p>そんな経営論を明確にできていない人達がいきなり経営論を人に伝授できるはずもなく、行き詰まって当たり前である。</p><p><br></p><p>経営センスとはどうしたら生まれるのか?</p><p>やはりここには経験しか無いと言わざる終えない。</p><p>ただし経験すれば身につくものでもない。</p><p>経験の何を、どう身につけるかは、その人次第なのだ。</p><p>5人が経営センスを身につける研修を受けたとしよう。</p><p>その研修を卒業すれば経営者候補と誰もが思うだろう。</p><p>ところが決してそうはならない。</p><p>なぜなら、そこには個人の資質、個人の性格が大きく寄与するからである。</p><p>実は、それが、80%以上と思っても良いのかも知れない。</p><p>学んだことを、客観的に自分に照らし合わせ、どう表現するのが一番何にとって良いのか?</p><p>この答えを明確に持ったものだけが、経営者候補となる。</p><p>ここでいう学んだことも、与えられる学びではなく、自らが率先する学びである。</p><p><br></p><p>一世を風靡した日本企業が、今、衰退したり、伸び悩む原因はそこにある。</p><p>ある意味一部を選抜して、経営者候補として育てる会社は正しいであろう</p><p>選抜基準は、非常に高ものであるはずだが、問題は誰が選抜するかだ。</p><p>でしょ(笑)選考委員が解っていなければ、茶番に過ぎない(笑)(笑)</p><p><br></p><p>これって、ある意味、2世に帝王学を教えるのと一緒でしょ(笑)(笑)(笑)</p><p>あっ、この文章で解るように、コンサルが教える経営論なんて、なんお役にも立たないからね</p><p>方法は一つしか無いはずです。</p><p>これから、世に出る学生諸君、学び方を間違えるなよ</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-13553736322534268782017-04-25T08:43:00.004+09:002017-04-30T07:55:21.627+09:00経営者側における報連相とは?<p>業務遂行において、報告、連絡、相談は絶対必須条件であることは言うまでも無い。</p>
<p>が、それぞれ何のためにやっているかちゃんと理解できている人はいるのだろうか?</p>
<p>ちゃんと明確に答えることがで来ますか?</p>
<p>報告する側、される側</p>
<p>連絡する側、される側</p>
<p>相談する側、される側</p>
<p>それぞれの、想いがずれていれば、それは、報連相のための報連相にしか成らない。</p>
<p>そこから生まれるものは、皆無といっていいし、生まれたとしても的外れであることの方が多い</p>
<p>ここで重要なのは、双方が何のために報連相をしているのかと言うことの共通認識を持つことである。</p>
<p>まず、報連相をする側の勘違いの殆どは、責任回避のための報連相である。</p>
<p>報連相しなければ怒られ、責任を取らされるから!</p>
<p>その為に報連相はあるの?</p>
<p>違うでしょ。する側の答えは自分で考えてね</p>
<p>さて、問題はされる側である。</p>
<p><br></p>
<p>部下からの報連相</p>
<p>あなたは、どこまでを要求しますか?</p>
<p>ことの一部始終を要求してる人、本当にそこまで必要ですか?</p>
<p>いざ何かが起こったとき、その責任はすべて自分にあるから把握しなければならない。</p>
<p>当たり前に返ってくる答えです。でもよく考えてください。</p>
<p>社員があげてくる日報、それを全部把握していますか?</p>
<p>もしそれが会社にとって一番大切であるのならば、大手企業は成り立たなくなってしまいます。<br></p>
<p>人間にはそれを処理するだけ能力など持ち合わせているはずもありません。<br></p>
<p>大切なのは、責任の分担であり、そこに存在する報連相なんです。</p>
<p>その領域を超えての、報連相は、ほぼ無意味に近いのです。</p>
<p>大手企業は、責任の分担の上で、報連相がなされ、それぞれが責任の下で処理され、上位への報連相の連鎖がなされています。</p>
<p><br></p>
<p>うちは、大きい会社でもないし、社員全員を把握できる範囲だからすべて自分が受けていると、自信たっぷりに言う経営者のがいます。</p>
<p>それはそれで、経営者が能力に長けていれば正しいことなのかも解りませんが、それは逆に社員を信用せず、社員に考えるという行為をさせないことに繋がり、社員の成長を停めてしまっています。</p>
<p>そんな中でも一番問題なのは、ありとあらゆることを報連相させ、そこで止まっている経営者です。</p>
<p>本来、会社運営円滑化のための報連相が、経営者の満足に使われていることです。</p>
<p>経営者の満足のための報連相は、全く何も生まないどころか、その為の時間が全く無駄になります。</p>
<p><br></p>
<p>効率化を促す経営者が、自ら自分の満足のために部下に無駄な時間を使わせているのが、実態なのです。</p>
<p><br></p>
<p>経営者の皆さん、今社員達にさせている報連相、本当に自分にとって大切ですか?</p>
<p>それは、幹部までで良いのではありませんか?</p>
<p>経営者、代表取締役と言った役職が、自分を非効率の渦中それも一番根底においてしまっていませんか?</p>
<p>会社を理解するというのはすべてを把握すると言うことでは無いのです。</p>
<p><br></p>
<p>ちなみに弊社には、経営者に対する報連相は、ほぼありません。</p>
<p>幾つかはありますが、何故その報連相は必要なのか?それを使って自分は何を見いだすのか?</p>
<p>それが会社にとってどういう影響を及ぼすのか明確に伝えています。</p>
<p>そうすることにより、報連相の本来の意味も明確になりますし、その考えは社員の成長にも繋がります。</p>
<p>極力、会社のことは知ろうとせず、本来、自分が何故必要か説明できることだけを、望めば良いのです。</p>
<p>上司ほど、報連相は受けるのではなく、聞きたいことだけを自ら聞くと言う姿勢が大切なのです。</p><p><br></p><p>そうでなければ、怖くて会社からでれないですよね(笑)</p>
<p><br></p>
<p>怖いですけどね(笑)</p>
<p><br></p>
<p><br></p>
<p><br></p>
<p><br></p>
<p><br></p>
<p><br></p>
<p><br></p>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-6447502386382088002017-04-23T13:09:00.001+09:002017-04-23T16:13:59.012+09:00企業における贅肉とは贅肉とは?不要なもの、健康を害するもの <div>一概にそうとも言えないのが贅肉</div><div>見方を変えれば、それはエネルギーの蓄えでもある訳です。</div><div>いつ何時でも、エネルギーを取り込むことができる今の時代において、エネルギーの蓄積とは言えなくなってきました。逆に贅肉は蓄えでありながら自らもエネルギーを消費するやっかいな存在でもあります。</div><div><br></div><div>さて、企業における贅肉とはなんなのか?</div><div>体に着く贅肉と同じ観点から着目すれば、人間が生きるために機能する臓器が、会社運営のシステムと考えれば会社においてそれを動かすエネルギーとはなんなのか?</div><div>それは紛れもなく、資本であり、利益です。これは決して悪者ではなく、それを美味くエネルギーに変えて、成長を遂げていきます。</div><div><br></div><div>しかし、方や、消費だけしかしない贅肉も存在します。</div><div>それは、無駄に存在するシステムです。</div><div>本来、臓器でありながら生きるために不必要な臓器 たとえば盲腸のような存在のシステム。</div><div>見直していけば、それは非常に多く存在するのが企業の無駄な贅肉です。</div><div><br></div><div>確かに、そのシステムが導入されたときは必要であったことでしょう。</div><div>しかし、企業が成長をしていく上で、不必要になったシステムは無数にあるのではないでしょうか?</div><div><br></div><div>企業は、時代に乗り遅れるなと、ありとあらゆる最先端のシステムを率先して導入しようとします。</div><div>しかし本当にそれでいいのか、</div><div>もはや贅肉となってしまったシステムをそぎ落とす必要ないのか?</div><div>実は贅肉をそぎ落とすことは非常に大事でありながら、いつも二の次に回されてきました。</div><div>それは何故なのか?</div><div><br></div><div>そこには人間のプライドというやっかいな存在があります。</div><div><br></div><div>自分が開発、もしくは導入したものをを捨てることができない。</div><div>それを捨てると言うことは、自分を否定することだと勘違いするからです。</div><div>自分が放棄するならまだしも、他人に放棄される悔しさと言ったら例えようがないでしょう。</div><div>またそれに輪をかけて、先輩が作ったシステムだから放棄するわけにはいかない。などという会社の成長に大きくかけ離れた気遣いがそこに生まれます。</div><div>この組み合わせによって、企業の贅肉は消えるどころか、ますます肥大化を続けます。</div><div>人間のプライドや相手を思いやる気持ちが、本来の目的とは別の最悪な結果を生んでしまっているのです。</div><div>確かにプライドや思いやる気持ちは大切でしょう。</div><div>しかし、使い方を間違えば、そこに参加するすべての人を間違った方向に導いてしまうのです。</div><div>それこそが、会社の成長を大きく阻害していることに繋がり、停める大きな要因となっているのです。</div><div>システムを動かすには、それがどんなシステムであろうと、そこには必ず人が関わります。</div><div>人が関わる以上はそれは消費に繋がります。基幹に乗らないシステムは生産性のない無駄な消費にしかならないのです。</div><div><br></div><div>では、そうならないためにはどうすれば良いのでしょうか?</div><div>自分のやってきた過去のプライドを捨てるためには……</div><div>マイナスとなる人を思いやる人間関係を無くすには……</div><div><br></div><div>会社はチームでありチームとしてなどんな成果を作り出そうとしているのか?</div><div>その成果は自分たちに何をもたらすのか?</div><div>そこに自分の存在意義を見いだせばいいわけです。</div><div><br></div><div>それを決めるの経営者だという人もいてるでしょう。</div><div>確かにそうかも知れません。</div><div>しかしその想いを全員で共有することは、贅肉をそぎ落とす第一歩でもあります。</div><div>共有することにより、自らがやることを見いだすのです。</div><div><br></div><div>これは業務の担当を言ってるのではありません。</div><div>与えられた業務を通して、自分の役割はなんなのか?その成果に対して、自分はどういう影響を及ぼすのか?</div><div>それを考えることによって、個々の存在意義は見えてきます。</div><div><br></div><div>そうすれば、間違ったプライドや気遣いはなくなるはずなのです。</div><div>目的が共有できれば、何が贅肉なのか、堂々と答えを出すことができるでしょう。</div><div><br></div><div>会社が成長するまず第一歩は、目的を共有し、それに対する個々の存在意義を明確にする。</div><div>そして、全員で贅肉をそぎ落とし、その目的に向けたスリムで、強靱な骨格を全員で共有し、その骨格が必要とするエネルギーとなる贅肉を蓄えれば良いのです。</div><div><br></div><div>この過程を軽視してる会社は、横から見てても明らかに肥満体なんです。</div><div><br></div><div>痩せましょうね</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-23402946321221898552017-02-23T10:01:00.002+09:002017-02-23T10:01:22.688+09:00いじめの本質<div style="background-color: white; color: #1d2129; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; margin-bottom: 6px;">
いじめの本質ってなんなのか?<br />ちゃんと分析していけば、そんな難しいもんじゃない。と言うかも伸すごく簡単なこと。<br />でもその答えを、導き出すのが恐い大人達<br />だから自ら逃れるために、学校や教師の責任にしている。</div>
<div class="text_exposed_show" style="background-color: white; color: #1d2129; display: inline; font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px;">
<div style="margin-bottom: 6px;">
学校は対処はしないといけないが、責任は全く取る必要が無い</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
そもそもいじめは何故起こるのか?<br />何故いじめる?の追求も大事だが、触れないとないのは、</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
何故いじめられる?だよ</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
双方をほんの少し追求すれば、答えは簡単に出てくる。<br />いじめる側も、いじめられる側も、完全に親の責任。</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
いじめるのもいじめられるのも、すべて親の教育のあり方に起因する</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
そこに着目しない限りいじめはなくならない。</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
親が自分は正しいと思ってる限り、絶対になくならない問題だ</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
いじめられるのも親の責任ですよ。完全に</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
学校どうこう言う前に自分を見つめ反省しなさい。</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
それがいじめの本質です。</div>
<div style="margin-bottom: 6px; margin-top: 6px;">
子供達は親の犠牲になってると自覚しなさい</div>
</div>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-74931212230962838512016-11-28T17:30:00.001+09:002016-11-28T17:30:33.933+09:00問題解決は、大上段からの原因追及と継続した小さな行動<div class="separator" style="clear: both;">先週からの出来事</div><div class="separator" style="clear: both;">若手実力者でありながら、なぜ次の動きを考えた行動ができないか?</div><div class="separator" style="clear: both;">その原因は何処にあるのか?僕自身は答えを持っているが、幹部役職者に考えてもらうことにした。</div><div class="separator" style="clear: both;">いわば、弊社の大きな大きな根本にある問題点</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">そこで今週出てきたものとは………</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">なるほど、自分たちをよくぞそこまで我慢して分析した。自分を自分で評価できることはそれだけで凄いことだし、それに自分たちで気づいたこと、もしくは客観的に分析できたことは素晴らしいことである。</div><div class="separator" style="clear: both;">ここまでできる人もある意味少数だと思うから、それは凄い評価である。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">でもね、ここまでは、やれる人はやっちゃうんだよねー(笑)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">特にTOCやってる人はできちゃう(笑)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">本当に結果の出せる人はここからが違う。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">残念ながら、うちの役員達は良くない術にはまってしまった。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">ここからは一般論(私見)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">気づいた、もしくは目に見えた問題が大きければ大きいほど、その問題解決は容易ではない。当たり前ですよね。</div><div class="separator" style="clear: both;">それを解決しない限り、人としての成長、強いては会社の成長に繋がらないと言うことが見えていればいるほど、のしかかる問題は大きく感じてしまう。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">現実以上に大きく感じてしまうもんなんです。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">だから、必要以上に大きく見える相手を倒すのに、必死に解決策を見いだそうとする。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">ところが、それをはじめたとたん、自分たちで分析した良くない要因が立ちはだかり、どう考えてもどうどう巡りに入ってしまう。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">そんな経験あるでしょ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">こう書いてみると、その要因、見えてきません?</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">解決策を見いだせない要因は二つ</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">一つは、</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">自分たちの悪しき要因(自分たちの考え方の習慣)が変わっていない中で、新しい抜本的な解決策など絶対に生まれないということ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">生まれたとしても実行できない。そりゃそうだ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">自分はこんな人間だと気づいただけで、変化を起こしたわけではないですからね。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">当然のごとく、新しいことを考えたときに、現状の自分の今ある不安要素が頭をよぎる。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">ほんまもんのループですよ(笑)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">解決策生まれるはず無いでしょ</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">さて、もう一つ、</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">それは、見えた問題が大きい事柄だと勘違いしていると言うこと</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">確かに、根本の問題から起因している他の事まで全て考えれば、会社全体にブレーキをかけている問題となるだろう。確かにそれは大きな問題である。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">そのように物事を大きく考えるから、出てきた根本問題もものすごく大きなものと勘違いしているんだ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">実はものすごく小さなものなのに…………</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">会社を左右するだけの問題挑む!」勝手にお題目までつけて、大きな怪物に望もうとしている(笑)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">出てきた根本的問題をしっかりもう一歩分析してごらん。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">それはそんなに大きな問題ではないでしょ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">それを解決するのは、大きなエネルギーや、リスクを負わなければならない問題ではないはずなんだよ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">それは出てきた根本的問題を、客観的に考える必要があると言うこと。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">そうすればそれは、何も大きな問題ではなく、誰もが少しの努力で解決できる問題であると気づくはずなんだ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">じゃぁなぜ、多くの人達は、その術にはまるのか?</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">先にも書いたように、客観的視点に立てていないと言うことが大きな要因なんだ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">じゃぁどうすれば良い?</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">簡単なこと</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">問題追及から解決まで一気に話を進めてはいけない。充分な間を開けると言うことが大切なんだ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">問題発覚、から問題追及まで、この間は、起こった出来事が常に頭にある状態で議論を行う。それが会社に及ぼす影響が大きいほど、重圧を感じながら原因究明をする。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">そしてその頭のままで、解決策を紐解こうとすれば………それは感情的でしかないでしょ。完全に情緒不安定状態で冷静物事を見れるはずがない。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">そりゃ小さなものも大きく見えるよ(笑)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">客観的視点になるための自分の冷却時間 これが必要なんだ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">問題究明と問題解決は絶対に一気通貫で議論してはいけない。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">もし時間が無ければ、どうすれば良いか?の 第三者にきけばいい。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">効く相手を間違えたら駄目だけどね(笑)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">ちゃんと物事を客観的に判断できる相手にきけばいい。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">ふっと気づかせてくれるはず。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">となると、解決の方法は、</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">リスクのある大きなモンスターをやっつける言うことではなく、実は一人一人のほんの少しの意識した行動で大きな問題は解決することに気がつくでしょ(笑)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">これが、できてる会社とできてない会社の違い</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">中身を見ればほんの少ししか変わらないんだけど、外からみれなものすごく大きな差になって見えるし、それが社会における差であると言うことなんだ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">経営者の殆どが、この術にはまっているんだ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">今回、最後の答えは僕が出したけど、ここまでよく自分たちで導き出した。事に敬意を表する。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">会社を変えると言うことは何も大変なことではないと気づいたでしょ。</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">また明日から楽しくなるね!!</div><div class="separator" style="clear: both;">少しの行動、ながーーい継続(笑)</div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;">写真は今日、中間報告をしてくれた際のボード</div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">これも説明しながら書いてくれた。これも実は素晴らしいこと</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><span style="font-family: 'Helvetica Neue Light', HelveticaNeue-Light, helvetica, arial, sans-serif;">一番インパクトを相手に与えるやり方</span></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><br></div><div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrL0HyKFM3jAkvB1STcM201jU4CVAKcp2tfnF68yxFqXqSfDzXbqGPPq-dTBErDr4QWgG77jfEyT0p9McI2kT3MmhWgXmgovnd13TFEXZTrgWBbNt_O26NGrMwiz-GPAm1hxVHMkijWbmb/s640/blogger-image-680577048.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgrL0HyKFM3jAkvB1STcM201jU4CVAKcp2tfnF68yxFqXqSfDzXbqGPPq-dTBErDr4QWgG77jfEyT0p9McI2kT3MmhWgXmgovnd13TFEXZTrgWBbNt_O26NGrMwiz-GPAm1hxVHMkijWbmb/s640/blogger-image-680577048.jpg"></a></div><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-80342161574912292602016-11-18T08:54:00.001+09:002016-11-18T08:54:57.797+09:00時代が人の多様性を求めている<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">ここ半年ほどで、同じような話を聞く。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">社員に対する経営者意識の習得である</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">今まで、幹部や、幹部候補には若干の研修などがあったのだろうが、全社的教育を薦めている会社が幾つか出てきているようだ。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">先般お邪魔した、某大手商社も常務がそのような話をされ、そのやり方に対して幾つか質問された。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">その背景は、社員の質を上げなければ生き残れない。社員が経営意識を持つと持たないでは、結果は大きく違う。ただものすごく難しいと……</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">9月に訪問した新潟でも、県庁職員が、行き詰まっ状況を打破するために、民間企業との意見交換会を実施</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">内容は意見交換会と言うより、経営意識の習得の方が大きかったのではないかと思う内容。それは継続して開催されているようだ。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">とある行政でも、民間企業経営を知る必要性があると、行政マンに簿記の研修をしているところもある。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">派生して、簿記試験の受験まで促してるようだ(笑)</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">このように、与えられたことにたいする結果を出すのも、よりよい結果を出すためには、自分の畑だけを見ていては駄目で、外を知ればもっと違った答えが出る。そんな資質が、若い段階から求められる時代に入ったという現れであろう。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">いずれにしても、向上心がこの自分の生き方を左右する時代に入ったことは言うまでも無い。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">レベルのある人間の格差是正はあっても、レベルのないものは格差是正の対象にもならない時代はもう目の前に迫っている。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">それは公務員にも言えることだろう。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">権利の主張と上位批判をする前に、自分の立っているところは何処なのか客観的に考え、どうすればレベルアップできるのか考えないとあっという間に自分の人生は終わってしまう時代になった。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">社会環境が悪いのではない</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">取り囲む人が悪いのではない</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">すべて、その状況を作っている自分が悪いのだ </p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">それに例外はない</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">人に頼るな、自分で切り開け</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">生きる道はそれしかない</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-32787403880324646902016-11-12T02:06:00.001+09:002016-11-12T02:06:40.383+09:00新潟にて<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">本気で、チャレンジしてる人は多くいる。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">僕はもしかしたら、そうでないのかもしれない。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">比較してはいけないが、やっぱりそう感じる。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">今の自分に甘んじてる自分が今日、そこに居た。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">で、今日もいっぱい、先を見せてもらった。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">なぜ俺は親分なんだろう?</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">今日のメンバーにもリーダーはたくさんいる。</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">地域に帰れば皆間違いなく全員リーダー!</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">彼らがやっていることは、僕が足元にも及ばないことばっかり……</p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">一人になれば泣きたくなる</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">でも慕ってくれてるのも間違いない。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">これは個人、、、、、、</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">社員も認めてもらってきてる。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">追っかけでいい。追い抜く必要もない。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">身の丈の大切さ 分相応!!</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">自分で言ってきてるが、改めて、自分にもの申す</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">社長は個人と会社の両方の分を持つ。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">それ以上に彼等は凄い。</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">その連中に親分と呼んでもらう優越感 感謝!!</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">立花</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">森本</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">井上</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">星</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">佐藤</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">小野</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">今日のメンバー達</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">ありがとう</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;">おっさん、もう一発頑張るわ</p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p><p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica;"><br></p>
<p style="margin: 0px; font-size: 12px; line-height: normal; font-family: Helvetica; min-height: 15px;"><br></p><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-84162389698233619632016-04-30T06:26:00.001+09:002016-04-30T06:26:35.537+09:00精神的頂点から衰退へ人間は今、満足、安定を求めて生活をしている。<div><br><div>その為に、いろんな機器の開発など物理的発明を次から次へと行っている。</div><div><br></div><div>そしてそれは、明らかに自分たちの生活を助けるものとなっている。</div><div><br></div><div>が、果たして、本当に心の満足は得られているだろうか?</div><div><br></div><div>昔に比べ、物理的発明によって、格段に生活は変わってきているのに昔に比べ不平不満は増える一方だ。</div><div><br></div><div>最初はいたちごっこかと考えていたが、最近どうもそうではないと思うようになってきた。</div><div><br></div><div>私たちは超えてはいけないよう域超えたのではないか?</div><div><br></div><div>生き物とは常に成長を求め、決して満足をするものではない。</div><div><br></div><div>人間以外の生き物を見たとき、満足とは結局衰退、絶滅の一途をたどるのが常である。</div><div><br></div><div>我々人間は理性を持ち合わせていながら、反面、右肩上がり曲線で欲望はどんどん増えていく。</div><div><br></div><div>だからこそ、自分さえ満足すればいいというような自己中心的人間が激増した。</div><div><br></div><div>そこに生まれるのは争いである。</div><div><br></div><div>争いとは戦争だけを言うのではない。</div><div><br></div><div>もっと醜い陰湿な争いが世の中に溢れている</div><div><br></div><div>精神的欲望を追求するがあまり、本来人間が持っている理性を超えてしまったのが今の現状ではないか?</div><div><br></div><div>そしてそれが当たり前になったとき、もう人間は元に戻ることができなくなり、他の種族と同じように衰退から絶滅を引き起こすパンドラの箱を開けてしまっているように思えてならない。</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div></div><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-24786316070936130332016-04-02T09:17:00.001+09:002016-04-02T09:17:57.234+09:00理想のワークスタイルは目的にはならない<p dir="ltr">昨日とある同業経営者から新入女子社員の相談を受けた。<br>
詳細は書かないが、<br>
結果として、その社員はやめるという。僕も、それが正しい結果だと進言した。<br>
夢を持ち、その夢を追いかける中で生まれる理想との乖離。それでも夢を追い続けるために、現実を見据え、理想との差はあれども一歩一歩夢に近づく。<br>
これが本来の姿</p>
<p dir="ltr">しかしその彼女は、自分の理想とする社会人の姿を夢としたのか?その乖離が、会社に対する不満に変わる。<br>
挙げ句の果てには、顧客から感謝の態度がないから、私は嫌われている。<br>
と言いきる始末。</p>
<p dir="ltr">夢を追いかけるのは良い、が、理想のみを追求するのは大きな間違い。</p>
<p dir="ltr">あっ、経営者にも、経営側にも良くない点は指摘しましたからね。</p>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-66555550423150442732016-04-02T08:54:00.001+09:002016-04-02T08:54:29.886+09:00また目的のお話<p dir="ltr">人間がとる行動は総てにおいて必ず目的が伴う<br>
見えなくても必ず目的は存在する<br>
誰のためにその行動はされようとしているのか?<br>
自分のタメなのか他人のタメなのか?他人であればそれは誰なのか?<br>
その人に対して何のためにそれはなされるのか?<br>
それを明確に考え行動をおこさなせればそれは単に無駄な動きにしかならない。仕事においても同じこと。<br>
特に仕事に置いて、自分のための行動は皆無に等しい。肝に銘じよ!!</p>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-31682358359340106792016-04-02T08:52:00.001+09:002016-04-02T08:52:18.200+09:00言霊 口に出せ!!<p dir="ltr">想いや夢は語ってみるもの!<br>
一人では無理だと思っていても、そんな大きな事出来るはずがないと自分で思っていても、口に出してみることは本当に重要。<br>
語ることにより、それは現実になろうと一人歩きする。<br>
今日そんな出来事があった。<br>
夢は形になる。<br>
ダイブサファリ!現実になるかもよ<br>
ワクワクしてきた。</p>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-90603179998306950162016-04-02T08:36:00.001+09:002016-04-02T08:36:57.665+09:00経験→出会い→不安→焦り→経験 変な連鎖<p dir="ltr"><br>
昨日も遅くまででしたが、10年来の友人と久しぶりにゆっくり語った。なんか気持ち悪いくらいお互いを誉めあう(笑) でもなんか新しい自信が目覚める瞬間でもあった<br>
やればやるほどやったことに見合う人に出会う。そしてその人は必ずと言っていいくらい自分より優れて見える。<br>
また次の不安が訪れる<br>
不安だけなら良いがそれに焦りまで伴ってくる。ある意味不安の連鎖が成長なのだけれども、焦りは良くない。<br>
昨日は、そんなことを払拭してくれる言葉をもらった。</p>
<p dir="ltr">素晴らしい人達が集まる人に徹しよう。</p>
<p dir="ltr">その人たちに助けてもらおう(笑)</p>
<p dir="ltr">気がつけばお互い良く似たタイプだった</p>
<p dir="ltr">皆さんよろしくね(笑)(笑)</p>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-56937036997556724802015-11-29T10:50:00.001+09:002015-11-29T10:50:41.906+09:00地域を動かす。<div>地方とは? 都会とは?</div><div><br></div><div>それぞれそこで営む地域産業の役割と覚悟とは?そして、その連携のあり方とは?</div><div><br></div><div>決して、国が施策を打つのではない。</div><div><br></div><div>大手企業では絶対に出来ない領域がある。</div><div><br></div><div>我々だから出来る。</div><div><br></div><div>我々しか出来ない。</div><div><br></div><div>そのプライドを我々は持たなければならない。</div><div><br></div><div>そしてそれを現実のものに出来るエネルギーのある人達が集まり、具現化していく。</div><div><br></div><div><br></div><div>地域にはその地域の文化がある。</div><div><br></div><div>そのために抱える問題もそれぞれ違う。</div><div><br></div><div>でもその根源にあるのは、共通だ。地域経済衰退、この根本を民間が本気で取り組まなければこの国はない。</div><div><br></div><div>お遊びごとではない。</div><div><br></div><div>その共通項の解決の糸口が、我々の仲間から発表された。</div><div><br></div><div>集ったメンバーは、凄いエネルギーをもらったことだろう。</div><div><br></div><div>イチゴは手法なんだ!</div><div><br></div><div>その奥にあるものこそ、我々がやらなければならな地域産業の形だ!</div><div><br></div><div>小野社長ありがとう。</div><div><br></div><div>胎内に集ったメンバーの皆さん、思いを一つに!本当にありがとう。</div><div><br></div><div>頑張ろう! やるぞ!CCA</div><div>少し涙しながら新幹線の中より</div><div><br></div><div><br></div><div>昨日のビデオ無いのかなぁ もう一回みたい。</div><div><br></div><div>いろんな経営者に見せたい。</div><div><br></div><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-27426137033275893422015-11-25T03:11:00.001+09:002016-04-02T08:35:00.373+09:00自律 自立 自尊 自損 → 自存 ??<div style="background-color: white; color: #141823; display: inline; font-family: helvetica, arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 19.32px; margin-bottom: 6px;">
自立 自律(じりつ) 自尊 自損(じそん) <br>ふっと思った同音異義語<br>自立 自損 自律 自尊 <br>対義語になりそうで全くならない・・・ なんか次のテーマができたような気がする!!!<br>根本は自存か?</div><div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-12011351823325595522015-11-23T14:53:00.000+09:002016-04-02T08:38:37.580+09:00形から入ってダメならやめればいい<div dir="ltr">思ったことを形にするキッカケとしては最良の方法と思っている。<br></div>
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でも最近なんかしっくりこない。</div>
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決して、その方法が良くないわけではないのかだろうが、出てくる経過や結果に納得がいかない場合が多い。</div>
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納得がいく場合と行かない場合のギャップが激しすぎる。</div>
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その答えがなんか見えたような気がする。</div>
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自分が置かれているフィールドの違い、本音の有る無しでその差が出る。</div>
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フィールドの違いは本当に大きい。</div>
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上下の問題ではない。</div>
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学びの姿勢、学びのスタイル。それが合ってなければそのフィールドは自分には合っていない。</div>
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事なかれ主義は僕には無理なんだ。切磋琢磨、喜怒哀楽をぶつけるからこそ学びがある。</div>
<div dir="ltr">
明日からまた楽しいフィールドが始まる。<br>
喜怒哀楽、人間らしく本音で行こう!</div>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3128157654223496488.post-4226139613910030582015-11-23T14:28:00.001+09:002015-11-23T14:28:32.558+09:00決して忘れてはいけないもの<div dir="ltr">
時代の流れとともに人間が生きやすいシステムやルールが作られる。</div>
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それは必要なことだろう。</div>
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しかし本当にそれでいいのか?</div>
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人間の本質を無視したシステム作りばかりしてるのではないか?</div>
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生きやすいシステム作りの裏側で人間の本質を見失っているような気がしてならない。</div>
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本来人間て何なのか? </div>
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個の人間 集としての人間 の本質こそシステム作りにブレさせてはいけない最大のポリシーだと思う</div>
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それを無視すれば 沼地に城を築くようなものだ。</div>
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いずれ根本から崩れてしまう。</div>
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もう崩壊は始まっているのかも知れない</div>
<div class="blogger-post-footer">ななななななn</div>ふりぃまんの寝言http://www.blogger.com/profile/16058670300908411209noreply@blogger.com0